原标题：孔建国：企业的可持续发展 需有敏锐的未来战略目光

互联网背景下，企业大都以超过原来十倍乃至百倍的速度更迭产品、提升估值，抑或以同样的速度走向停滞，鲜有公司能真正具有持续的竞争优势。

以支付为例，付临门支付有限公司董事长孔建国说，支付既是一个古老的话题、又是一个常新的话题，随着新技术的催生和应用，支付机构面临挑战和冲击。但企业运作归根到底是人在运作，因而，企业若想获得可持续发展，需有面向未来的敏锐战略目光。

用发展的眼光看今天的支付，孔建国说，2019年移动支付的展开态势可谓强劲，应用场景和商业环境日益成熟，以付临门为代表的实力较强的第三方支付企业纷纷发力，转型到不同赛道；另一方面，生物识别等新技术也更多地用于移动支付，带来新的挑战。

当然，技术也是把双刃剑，关于生物识别的个人隐私泄露和安全隐患问题的讨论未曾停止，孔建国认为，新事物诞生必经质疑之声与市场检验，企业应在风险可控的前提下，妥善应用新技术，保障数据安全、信息安全，毕竟，安全才是给市场最好的定心丸。

以战略的目光看支付企业的明天，带领付临门在金融业深耕多年的孔建国认为，我们有幸赶上了一个好时代，数字化、智能化给企业带来全新发展机遇，使很多企业不仅能弯道超车，甚至实现指数级增长，当然，这一切基于企业对行业发展趋势的敏锐研判。

据孔建国介绍，付临门也有过战略思维转变的关键性时刻。彼时，移动支付C端有饱和的趋势，服务实体经济的号角刚吹响，付临门采取了一系列战略转型，将目光投向了中小微商户。借力金融科技的发展，专注于场景化智能支付产品和定制化综合支付服务，在赋能实体经济领域较早开始了深入探索，市场口碑极佳，可以说极具借鉴意义。

企业怎样才能长青常新？孔建国说，他也曾经被企业的成长管理所困扰，但没有一成不变的方法，只有不断超越的战略，所谓“兵来将挡”。未来将是万物互联时代，付临门希望和行业各方彼此辅助、互动生长、持续发展，为用户提供更好的支付服务和支持。