原标题：肆拾玖坊的商业模式，坚守也是一种初心

中国过去五千年,肆拾玖坊认为有非常多的好的东西,其实在这个时代不见得非得是创新,尤其不需要为了创新而创新,肆拾玖坊认为非常大的创新就是找回过去的好东西,并将它发扬光大,所以肆拾玖坊提出来坚守初心。

众筹、社群、生态布局既能解决信任问题、效率问题,还能够解决增值问题,解决了传统产业现在面临的几个痛点。

首先是信任问题,肆拾玖坊通过人格背书、口碑传播和互联网营销发展把信任问题解决。每类商品都有一个最好的原产地,和专家一起找到最好的原产地的最好的供应商进行实地考察,拿到一手的供应,中间不隔中间商,最一手的货,也一定是最一手的品质和价格。

其次解决效率问题,找到第一手的原产地,通过互联网的营销方式、粉丝传播直接到达千家万户,节省了中间层层的渠道费用、广告费用,以及传统的管理费用,效率提高。

最后是增值或者叫价值创造,肆拾玖坊大部分人都不具备辨别能力,像什么是真粮食酒或是化学勾兑酒,通过社群和专家把一些行业秘密转变为粉丝们的常识,成为路人皆知的东西,大家都具备鉴别能力,这就会倒逼供给侧改革。

肆拾玖坊的商业模式被称为坊式商业模式,分别是宗式众筹、社群经济、生态布局三个部分组成。

首先,宗式众筹是坊式商业模式的核心,包括了股权众筹、产业众筹、连锁众筹。众筹领域有股权众筹、债权众筹等。最常见的是产品众筹,在张传宗看来意义不是太大,实际上是产品预售,比较适合新的科技类产品,大家乐于去尝鲜,否则就变成提前预售的价格战。

肆拾玖坊对应的是产业众筹,因为肆拾玖坊切入的第一款产品就是酱香白酒,马上会切入得是食用油、茶叶、米等围绕国计民生的市场。

而连锁众筹,也叫两级众筹,指的是说肆拾玖坊先众筹一个总部,随后以连锁的方式在全国众筹,目前已经众筹了25个分舵。每一个分舵都是独立的主体公司,肆拾玖坊只是上下游的品牌输出和产品连接。

第二个方面是社群经济,肆拾玖坊给社群的定义不仅仅是微信群,这只是一种表现形式,肆拾玖坊的理解,线上有微信群,线下有见面会,甚至有肆拾玖坊的酒馆,这是O2O的,线上直接转化销售是有限的,线上社群容易实现文化的传播、品牌的传播和氛围的营造,线下可以实现产品的体验和销售促进,两者结合很有必要。

第三个方面是生态布局,围绕中产阶级的消费需求,今天有酒,未来会有茶、米,先把入口的东西解决,后面在很多方面都可以有所触及。同时,围绕着众筹、生态、o2o这些新的概念,进行上下游产业链的投资和自我的创业,形成相关的生态。

纯粹从个人角度来突破人脉,也有一些办法,比如加入更多的社群,更活跃,给大家带来帮助,成为朋友,或者参加更多的旅行、短期的商业培训,去连接一些有平台的朋友,实现人脉的交换。

肆拾玖坊的社群希望让大家成为熟人和朋友,互相帮助,在全国范围内寻求资源的整合和各个方面的相互支持,在社群里有实在的生意和社交的红利,买到高性价比和品质文化内涵的产品,通过分享还有经济收益。

对于肆拾玖坊而言,虽然是延续了老一辈人的创业模式,但是却取得了巨大的成功,这与肆拾玖坊的每一位创业人士的努力离不开,也开创了与其他平台不一样的电商传奇。在未来的发展中,肆拾玖坊也将坚守初心,持续为更多用户提供优质产品。