小熊U租胡祚雄:企业如何数字化变革?从IT设备资产管理开始

时间:2019-10-31 12:07:13   热度:37.1℃   作者:网络

原标题:小熊U租胡祚雄:企业如何数字化变革?从IT设备资产管理开始

在今天的互联网时代,数字化变革对于企业已经不再是做不做的选择题,而是一个怎样做的必答题。怎么用更少的人,驾驭更大的组织,管理海量的资源并能够灵活配置,从而产生更大的价值?

创业家&i黑马讯(齐梓)10月30日消息,由福建省数字办、大数据管理局指导,福州高新技术产业开发区管理委员会、福州市科学技术局、福州市投资促进局、福州市金融控股集团有限公司主办,创业黑马科技集团股份有限公司,创业黑马(福州)科技有限公司、i黑马、黑马城市学院联合承办“2019产业互联网独角兽峰会-福州站”今日在福州高新区举行,小熊U租创始人&CEO胡祚雄发表《企业IT资产管理的数字化变革》主题演讲。

胡祚雄认为,在今天的互联网时代,数字化变革对于企业已经不再是做不做的选择题,而是一个怎样做的必答题。怎么用更少的人,驾驭更大的组织,管理海量的资源并能够灵活配置,从而产生更大的价值?小熊U租提出了自己的解决方案:通过小熊U租的IT设备资产管理系统,将IT设备资产管理模式由传统的购买模式变为租赁模式,帮助企业进行数字化转型。

以下为经i黑马编辑过的演讲节选:

随着新技术不断变革以及国内产业结构的转型升级,在今天的互联网时代,数字化变革已经不再是做不做的选择题,而是一个怎样做的必答题。我们一直在思考的问题是:怎么用更少的人,驾驭更大的组织,管理海量的资源并能够灵活配置,从而产生更大的价值。

所以我们是做什么的?先给大家介绍一下小熊U租,小熊U租是中国领先的IT办公设备运营商,我们以IT办公设备租赁,IT技术服务,IT设备回收,资产管理SaaS软件等服务为主营业务,为企业解决运营中存在资金占用大,资产管理困难,技术服务响应慢,办公设备效率低问题,帮助企业实现轻资产转型。让企业轻松办公是我们的使命也是我们一直在追求的梦想。

IT设备资产管理有两种方式,一种是购买,一种是租赁,我们所做的是让企业由传统的购买模式转化为现在的租赁模式。我们最开始是做自己的IT设备资产管理,从硬件和设备的采购、入库、使用、流转最后到报废,我们跟踪设备在整个使用生命周期中的财务、合同、库存、健康状况等详细信息,记录所有设备的维护日志,可以执行定期审计,实现人员轨迹监测。

这些措施的结果是保障了IT资产数据的准确性,实现了更好的资产决策,优化了资产生命周期投资。我们在这个过程中充分尝到了IT资产数字化管理的好处,我们想对外输出做服务,让更多人享受到数字变革的便利,所以我们通过IT设备租赁、IT技术服务、IT设备回收和资产管理SaaS系统服务,让客户同样清楚地知道部门设备产生费用和使用情况,帮助客户优化资产管理。

下面用三个案例详细地介绍一下我们的产品服务和管理系统,以及帮助企业解决了什么问题。

第一个是某世界500强公司,为实现移动终端管理上的数字化转型,提升移动办公效率,打算今年为员工配发专用工作手机,但传统采购方式涉及成本高、资产管理和最后处置变卖等繁琐问题,同时公司员工分布在全国也加大了问题处理难度。

因此,我们提供了一站式租赁的解决方案,包括4000多台的IphoneXR手机、定制化管理平台、专属项目技术运维团队,通过资产管理软件进行设备编码、统一分级管理,解决设备发放一对一匹配,设备管理与回收无缝衔接。最后不仅降低98%的一次资金投入,同时移动办公效率提升了70%,资产管理提升超过200%。

第二个是每日优鲜,在企业高速发展的过程中,每日优鲜从三年前租赁六七十台电脑,到现在变成六七千台电脑,他最大的困扰是如何降低设备带来的资金占用问题。

我们采用的方案是租赁智能推荐,帮助每日优鲜快速匹配员工的IT设备,从不到100元/台/月的普通办公电脑,到用于技术开发超过1000元/台/月的高配苹果电脑;同时通过每月回访,应用智能风控的大数据算法,得出每日优鲜的免押金额度,从最早几十万到现在几千万的额度;再通过以租代买的模式,让他们3年时间节省了逾千万现金流。

第三个是土巴兔,随着体量扩大,土巴兔购置了大量办公设备,但由于人员流动等原因,导致数百台设备处于闲置状态,为此需要付出不小的管理成本和人员精力。如果低价处理,则需要付出较高的成本,并且信息安全没有保障。

我们的解决方案是,在严格保障数据安全的基础上,将土巴兔闲置设备按使用残值进行回收处置,同时提供配置更好的全新设备,让企业一年几乎不用占用资金就拥有了更好的设备。这解决了企业固定资产挤压、闲置浪费等问题,同时降低了土巴兔仓储及管理费用,有效优化企业现金流。

每个企业对IT设备其实有不同的需求,有的是灵活性,有的是效率,有的是降低成本,有的是减少维护……企业把以前购买、维护到处置的复杂过程,变成小熊U租的租赁方式,就能有效缩减为一个维度:每个月的IT支出。未来,我们只会考虑部门员工每月支出,关心电脑是否适合员工,而不会关心他用什么品牌的电脑,更不会关心如何获取和管理电脑。

在福建厦门的361°也是我们的客户,现在我们为他们输出了童装、男装、女装各个生产部门的IT费用情况,以及平均到每个员工费用详细数据,管理者可以清楚的知道哪个部门超出了,哪个部门是合理的。

到目前为止,我们服务了3万多家企业,在租设备大概是30多万台,在一线城市的网点覆盖范围内,可以做到两分钟响应,20分钟上门,两个小时解决故障,远超于传统的商家对客户的服务。

目前,国内企业选择租赁IT办公设备的还比较少,整个市场渗透率才5%,而美国已经达到59%,欧洲是63%,他们超过50%的企业都是通过租赁的模式,有了专业的运营商为他们提供服务,让他们更能够专注自己核心的产业。

最后,IT资产管理可能只是企业数字化转型的其中一小步,但不积跬步无以至千里,数字化转型正是需要从方方面面去重新植入新的基因,让这些基因融入到血液当中去,使我们焕发新生,实现蜕变,谢谢大家!

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