除了业务上的定位有所不同，在经营上两者最大的不同，就是对技术这一块要求的不尽相同。

　　以前开一家美容机构，可以依靠某个代理商或者某个平台就能开起来，现在开一家皮肤管理机构，必须要懂技术，或者是请得到懂这个技术的人才行。

　　从经营本质而言，两者还是有相似之处的。

　　比如说，当生意不好的时候，得想办法找准一个点进行突破，把口碑和顾客量做起来。有了这个基础，才需要考虑下一步，如何做品牌、做管理、做运营。

　　总结为两点：

　　一是始终重视团队在皮肤医学专业能力上的提升

　　二是要设法把品牌打造的时尚一些，与80、90后消费的审美及兴趣同步

　　因为皮肤管理本身就是一个新颖的东西，所以在各方面的运营上，你得用一种新鲜的思维，太LOW的东西，是没法吸引消费者的，久而久之就可能会被遗忘。